Nachfolge bedeutet Vertrauen.
Deshalb zählt der richtige Partner mehr als der höchste Preis.

Wer ein Unternehmen übergibt, denkt selten nur an Zahlen. Es geht um Menschen, um gewachsene Strukturen und die Frage: Wer trägt das Erbe weiter?

Wir begleiten Nachfolgeprozesse bewusst anders als klassische M&A-Berater. Unser Ziel sind nicht breite Bieterprozesse, sondern der beste Partner – für die Belegschaft, den Eigentümer und die Zukunft des Unternehmens.

 

  • Keine Verkaufsmaschine
    Wir arbeiten nicht mit breiten Bieterverfahren, die Unruhe in Belegschaft und Kundenverbindungen bringen. Stattdessen wählen wir gemeinsam mit Ihnen drei bis fünf wirklich passende Investoren aus – und kontaktieren zunächst nur einen.

    Keine belastenden Retainer
    Unser Honorar wird von den Investoren übernommen und ist in den üblichen Transaktionskosten enthalten. Sie als Verkäufer tragen diese Kosten nicht.

    Kontrolle bleibt bei Ihnen
    Sie behalten jederzeit „den Hut auf". Kein Kontrollverlust, keine Beauty Contests, keine Hektik.

    Kultur geht vor Preis
    Ein überhasteter Verkauf an den Erstbesten wäre das Gegenteil von dem, was wir anstreben. Wir suchen Käufer, die Menschen und Unternehmenskultur verstehen – nicht nur die Bilanz.

  • 1. Vertrauliche Standortbestimmung
    Wir analysieren Ihr Unternehmen, Ihre Ziele und Ihre Erwartungen – ohne Druck, ohne Zeitstress.

    2. Partnerauswahl
    Gemeinsam identifizieren wir 3-5 Investoren, die wirklich zu Ihrem Unternehmen passen. Erst dann erfolgt die erste Kontaktaufnahme.

    3. Strukturierte Verhandlung
    Wir begleiten den Prozess transparent und sorgen dafür, dass Sie jederzeit die Kontrolle behalten.

    4. Sinnvolle Übergabe
    Verantwortung wird schrittweise an die zweite Führungsebene übergeben. Sie bleiben in einer selbst gewählten Übergangszeit aktiv eingebunden.

  • Langfristige Partner (Family Offices)
    Investoren, die in Generationen denken. Geduldig, kulturorientiert, ohne starre Exit-Zyklen. Ideal für Eigentümer, die Kontinuität und Stabilität schätzen.

    Wachstumspartner (Private Equity)
    Teams mit Kapital, Struktur und Skalierungserfahrung. Ideal für Unternehmen, die professionell wachsen und neue Märkte erschließen möchten.

    Expansionspartner (Growth Investoren)
    Meist als Minderheitsgesellschafter aktiv. Unterstützen organisches Wachstum, lassen Management eigenständig arbeiten.

    Strategische Partner
    Branchenunternehmen, die durch Übernahme Synergien oder Technologiezugang suchen. Langfristig orientiertmit klaren Win-Win-Zielen.

  • ✓ Mittelständische Unternehmen ab 5 Mio. € Umsatz

    ✓ Eigentümer mit 6–12 Monaten Vorlaufzeit

    ✓ Unternehmen mit stabiler Ertragslage

    ✓ Unternehmer, die Wert auf Diskretion und Kulturerhalt legen